Lektüre für Unternehmen

Diese Blogartikel sind v. a. für Unternehmen und Organisationen hilfreich.

17. April 2018
Rezension: Mentoring im Talent Management (Ausschnitt des Buchdeckels)

Rezension: Mentoring im Talent Management – Win-win-Programme für Mitarbeiter und Unternehmen 

Ute Rademacher und Ulrike Weber ist mit ihrem Buch zu Mentoring im Talent Management ein gelungener Beitrag zur steigenden Bedeutung von Mentoring im Zeitalter von Digitalisierung, Nachwuchskräftemangel und mehr Diversity gelungen.   […]
20. März 2018
Rezension: Mentoring - im Tandem zum Erfolg (Ausschnitt des Buchdeckels)

Rezension: Mentoring – im Tandem zum Erfolg

Wer sich für Mentoring interessiert, dem sei das Buch von Tinka Beller und Gabriele Hoffmeister-Schönfelder aus dem Verlag Gabal ans Herz gelegt: Mentoring – im Tandem zum Erfolg: Das Standardwerk […]
27. Februar 2018
Rezension HR-Trends 2018 (Ausschnitt des Buchdeckels)

Rezension: HR-Trends 2018 – Strategie, Kultur, Innovation, Konzepte

Mit HR-Trends 2018 erscheint ein Klassiker mit neuem Titel. Seit 1990 geben Karlheinz Schwuchow und Joachim Gutmann dieses Buch alljährlich heraus – zuletzt unter dem Titel Jahrbuch Personalentwicklung. Wie schon […]
19. Dezember 2017
Rezension: Cross Mentoring - Ausschnitt des Buchdeckels

Rezension: Cross Mentoring – Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung 

Cross Mentoring ist vermutlich die einzige Unterkategorie von Mentoring, in der Deutschland den angelsächsischen Staaten voraus ist. Cross Mentoring ist definiert als Mentoring, bei dem Mentor und Mentee aus zwei […]
12. Mai 2017
Foto von Teilnehmern einer Gesprächsrunde zum Thema "Digitalisierung von Mentoring"

Digitale Instrumente erobern das Mentoring

Beitrag von Karin Heinzl (MentorMe) und Thomas Zimmerling (die Karrieremacher) Die Digitalisierung macht auch vor dem Mentoring nicht halt. Das hat die Cross-Mentoring Werkstatt der Deutschen Gesellschaft für Mentoring letzte […]
18. April 2017
Kreidezeichnung auf Schiefertafel: Text "Gen Y"

Mentoring und Millenials – passt das?

Viel wurde geschrieben über die Generation der Millenials (Jahrgänge 1978-1999; Generation Y), ihre Arbeitsmotivation und die Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit.   Mentoring erlaubt es Organisationen, die Ansprüche ihrer Mitarbeiter aus der Millenial-Generation […]